収益を15%向上したレベニューオペレーション

『社内にシステムが多すぎて、使いこなせていない』
『部門間連携が出来ておらず、サイロ化してしまっている』
『どのマーケティング施策が効果が出ていて、どの施策が効果が出ていないのか分からない』
『データは膨大に社内で溜まっているが活用できていない』

このようなお悩みは多かれ少なかれ、どの企業でも聞かれるのではないでしょうか。
顧客体験を向上し企業収益を上げていくためには、こういった課題を放置することは避けなければいけません。

そんな中、今米国を中心にレベニューオペレーションという新しい企業組織のあり方が注目をされています。米国BtoB企業では、レベニューオペレーションを組織に取り入れ15%の収益向上がみられたという調査もあります。

レベニューオペレーション（RevOps）とは、営業、マーケティング、カスタマーサービスといった異なる部門のオペレーションを一元化し、企業の収益を最大化するための戦略的アプローチです。部門間の障壁を取り払い、一貫した顧客体験を実現するとともに、ビジネスの成長を加速します。現在の日本ではあまり浸透していないアプローチですが、今後顧客体験の向上を目指す企業ではスタンダードとなるでしょう。

本ウェビナーでは、RevOpsをいち早く社内に導入し組織運営をしている、株式会社100（ハンドレッド）がRevOpsの概要、導入するメリット、具体的な導入ステップ、事例などわかりやすく解説いたします。ぜひご参加いただき、今後の組織構築にお役立てください。

〈このような企業の方にお勧め〉

• レベニューオペレーションを導入し収益増加を目指したい経営者の方
• 部門間の連携を強化したい営業、マーケティング、カスタマーサポート責任者
• 顧客体験の向上を目指している方
• レベニューオペレーションについて詳しく知りたい方

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